于 静　董事长　天津梦得集团

于 静　董事长　天津梦得集团

　　天津梦得集团与光明乳业合作之后，为解决优质奶源，自03年起开始兴建牧场，目前已经建成四个不同规模的牧场，共存栏一万两千余头。近年来，牧场的粪污问题一直是个很挠头的大问题。自从十八大一号文件以来，中央对于牧场粪污处理问题提出了具体要求，原来牧场处理粪污就是收集、堆放、出售这样简单的环节，现在这样的方式显然已经行不通了。经过几年的探索，现在我们的粪污处理方式由人工过渡到机械化，设备由国产转变为进口。经过不断的尝试和改造，我个人认为刮粪板直接刮粪入沟是比较好的方式。另外我们与中博农合作将粪沟上额外加装了粪斗，将粪便直接推入积粪池，不用水冲，最大限度减少水用量，降低之后干湿分离的负担。粪便经过干湿分离之后，我们现在有三种后处理方式。  
　　一，我们的一个四千头牛场与当地污水处理厂合作，污水经过处理后COD降低到280，可直接纳管处理。固态物处理后铺垫牛床。这样既节省垫牛床的沙子费用（80万/年），又能出售其余的干物质（40元/吨）。
　　二，在大港兴建的万头牛场，由于条件制约，无法纳管处理污水，因此我们租赁了一万余亩的土地，下一步还准备租赁周围村落其余的一万亩土地，这样就能基本解决这个牛场的粪污问题。

　　三，在另外一个两千头的牧场，与当地无公害蔬菜种植基地合作，粪水直接灌溉菜地。这样不仅解决了牛场的污染问题，还解决了蔬菜基地的有机肥来源问题。真正做到了体系内循环，变污染为资源。
　　另外，我们还在尝试两种新的粪污处理方式， 希望过一两年能够有新的经验与诸位分享，将实验的数据报告给大家，能够对同仁们有些有益的参考。