付文国 原生态牧业 总经理

目前原生态牧业存栏5万头，合作牧场存栏9.2万头，下一阶段我们希望充分利用资源将养殖做到最佳。

我认为每一个养殖公司都应该评估公司资源整合能力大小，考虑如何提高饲料、资源、公斤奶成本及公斤奶利润，在此评估基础上引进发达国家的先进产品、引进先进技术，从国家层面提高资源的整合能力。

目前对于养殖来说，如何平衡资源、土地、水源与环境的平衡，同样是值得我们关注的问题。在将资源利用到最佳的同时，引进高质量苜蓿，为奶牛提供高质量粗饲料，从而提高产奶性能。

在充分利用资源的同时应考虑到控制有效资源和市场空间，不要一味的扩群，当牛场存栏扩大、奶牛产奶性能提高、繁殖能力增强时，要思考牛奶卖给谁？要思考牛粪如何处理?是否存在市场竞争？

小牧场机会较少

牧场的具体规模首先要规划好，黑龙江土地资源丰富，要是按照上海的要求来处理粪污就太浪费。中国最大的牧场4万头，也有很多小规模牧场。小规模牧场与大牧场相比，机会相对较少，引进人才资源较少、硬件投入成本受限，小牧场现有管理人员管理二三百头可以，能管理几千头吗？大牧场像现代牧业可以请到几个博士来管理，与专家教授也能达成合作，小牧场可能达不到。可以说，拥有资源的多少决定了牧场规模的大小。