陈海宝 黑河中兴牧业 副总

点击:0 日期:2013-12-19 11:49
通过口碑相传更能有效招到和留住人才

陈海宝 黑河中兴牧业 副总

  黑河中兴牧业是个新的企业,首先碰见的问题就是人力资源问题。牛场离俄罗斯非常近,经常闻到俄罗斯的味道,离黑河市区160多公里,连鸟都没有,我们来养牛了,招人、留人是很大的问题。我们在东北农大设置了奖学金,面谈了很多大学生,但一个都不愿意去,因为太远了,而且是新场。

  招人是非常大的问题,留了后又经常走动。如何留住员工?无论是基本岗位还是技术岗位,我们要非常明确员工的2个愿望:首先是基本条件,如果收入不能满足员工的最低需求是留不住的,而且每个阶段收入要求不同;二是在这个环境里是否有提升空间,如果2年内能迅速提升,很多年轻人会有动力做下去,而中老年人如果给足够的尊重,他们就非常愿意留下来。我们去土地少的人招人,当地人都不会相信我们,而通过留下来的人不断的介绍新人比我们出去招人更有效,我们通过留下的人不断介绍和推荐。在招人和留人的过程里,总结就是两点:一是公司正面积极,考核制度完善,让勤劳者多得到,要让智慧者和给企业创收者多得;二要尊重人,企业资金不是最大问题,留住人用好人,企业才有生命力,钱就自然来了。



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