唐新仁 上海牛奶集团 副总经理

唐新仁 上海牛奶集团 副总经理

　　针对今天这个主题，我想说两句话：现在养牛越来越方便;养人越来越难。第一句话讲的是解决牛的福利，后一句讲的是如何增加人的福利，调动员工的积极性。

　　为什么说养牛越来越方便呢?我们刚开始养牛的时候，稻草都很少，去加拿大看到人家绿油油的苜蓿，非常羡慕。现在都是苜蓿草、燕麦草，羊草都很少用了。刚开始是手工挤奶，现在发展到机械挤奶，而且挤奶设备越来越先进。就是说，养牛的模式渐渐成熟了，意味着养牛越来越方便。

　　人才方面，牛场都在交通不便的地方员工谈恋爱都困难，我们这些年员工的福利每年都改善，我们在江苏大丰的海丰牧场，今年员工收入增加20%左右，提供班车，为员工建宿舍楼、夫妻房等等。

　　人才管理方面，我觉得榜样的力量是无穷的，做好人力资源管理我认为有三个“气”：正气、爽气、大气。

　　正气是什么意思呢?我觉得首先要管好自己，才能管好员工。一个老板，整天花天酒地、打麻将，是管不好牛场的，在你心里牛场还是你自己的嘛!员工虽然嘴上不说，但心里会有想法的，牛场就缺乏向心力。

　　做事要爽气，自己做出的承诺不能不兑现，比如，年初对收入的承诺，不能最后找理由不兑现。

　　大气的意思，钱再多也是一天24小时、3顿饭，钱多了就是数字了。中国的老百姓其实很好管理的，他们只要钱，不像国外，员工不仅要钱，还要阳光、要沙滩。不大气就会存在潜在的损失。

　　如何留住人才呢?对于基层员工，就是福利留人、制度留人;中层员工除了上面两条外，加上事业留人;高层员工，除了以上方面，加上感情留人。对于优秀的员工，最好让员工持股，成为企业的主人，与企业紧密的联系在一起。